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菜鸟

今日你签到了吗?论坛动态

来自 论坛2004-05-18 23:15

[B]六、初创企业的薪酬设计[/B] 对于企业的创始人来讲,如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于:首先,员工有不同的层次,对不同层次……
来自 论坛2004-05-18 23:14

[B]五、企业创业期管理:简单就是杀手锏[/B] 新创办公司的管理制度以简单适用为原则。  创业期企业主要是抓好人和财两个方面。人事管理方面,制定考勤制度、奖惩条例、薪资方案……
来自 论坛2004-05-18 23:13

[B]四、选址秘诀:好的选址是成功的一半[/B] 位置决定“钱”途。  一般而言,工厂、仓储等企业以减少中间环节,降低企业生产成本,提高运行效率为原则,一般选在开发区。公司以……
来自 论坛2004-05-18 23:12

[B]三、股权分配:合理决定稳定[/B] 股权分配向来是企业的头等机密,一般而言,创业初期股权分配比较明确,结构比较单一,几个合伙人按照出资多少分得相应的股权。但是,随着企业……
来自 论坛2004-05-18 23:11

[B] 二、创办新企业怎样注册?[/B] 我国现行法律,个人创业的法律途径主要有:设立有限责任公司;申请登记从事个体工商业;设立个人独资企业;设立合伙企业。  一、注册底……
来自 论坛2004-05-18 23:10

[B]一、你知道开业去哪审批吗?[/B] 从事不同的行业有不同的审批部门,以下是27个行业对应的审批部门:行业 ……
来自 论坛2004-05-18 23:09

特别策划:新公司的七大细节

现在,也许你正坐在你的小卧室里面,想着如何开始你自己的生意,做你自己的老板。任何一个有经验的企业家都会告诉你,这可不是一件容易的事。当你的公司进入实际筹备阶段时,有些事情是必须要做……
来自 论坛2004-05-18 23:08

[B]方法四:以具体的行动压制恐惧——多做事,少担心[/B] 每个成功的创业者,都表达了同样的意思:克服恐惧的真正关键,是不断地去做具体的事,去实施你的想法,而不是过多地担心……
来自 论坛2004-05-18 23:07

[B]方法三:对于商业目标不要死钻牛角尖,而要学会发现机会[/B] 不要固守僵硬的商业目标,由此产生的恐惧与焦虑实际上会阻碍前进的步伐。你应当以稳定、务实的心态开始创业,全力……
来自 论坛2004-05-18 23:06

[B]方法二:在心灵中回忆过去的亮点,恢复信心直面今天的困难[/B] “意念定向术”能对潜意识作自我调整,用过去的辉煌来恢复信心增加力量。这种冥思方法也许会给你带来意想不到的……
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